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项目管理(项目代建)

项目管理(项目代建)

宏达是国内最早从事“工程项目管理”的专业顾问公司之一;并具备国家发改委及住房与城乡建设部认可的“工程项目管理”资格。

二十多年来,宏达成功地为一大批政府投资项目、房地产开发项目,生产性企业以及境外开发项目提供工程项目管理服务,在实践中建立了一套符合国家建设行政要求、又具备国际惯例模式的项目管理体系,积累了丰富的经验和大量的成功案例,培养了一大批优秀的项目管理人才。

宏达的“全过程项目管理(项目代建)服务”贯穿整个项目建设过程,包括:项目选址及土地条件落实,总投资估算及规划设计方案策划,管理组织策划,工程计划及实施控制,设计管理,报批报建组织以及周边关系的协调,招标及采购管理,合同管理,造价管理,实施过程的质量、进度管理及协调,组织工程验收,办理验收投产和产权手续,组织试运行及使用后评估等的一体化管理。在宏达的专业管理下,项目从开始到竣工验收都能得到有效的控制和管理,并能高质、按时、合乎预算地完成,真正使项目增值。

服务类型包括:


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